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风采聚焦┃勇于担当 甘于奉献
——记2021年度湖北省国资委优秀共产党员置业公司党支部书记、 物业管理部经理吴涛
发布日期:2021-07-13 信息来源:中国长江航运集团有限公司 浏览次数:

吴涛同志现任长航集团武汉置业有限公司(简称“置业公司”)党支部书记、物业管理部经理。他始终严格要求自己,爱岗敬业、清正廉洁,在长航集团疫情防控、资产经营管理工作中作出突出贡献。2020年,先后获得长航集团“新冠肺炎疫情防控工作先进个人”“优秀党务工作者”称号和“长江奖章奖”。2021年,被湖北省国资委党委评为“优秀共产党员”。

勇于担当,积极投身疫情防控工作

面对突如其来的新冠肺炎疫情,吴涛身先士卒、不畏艰险、主动作为、无私奉献,始终奋战在防疫第一线,以实际行动诠释了共产党员的先锋模范作用。

2020年春节前夕,吴涛的爱人刚动完手术,他为了全身心投入防疫工作,舍小家、顾大家,将爱人送往娘家代为照顾,从除夕至3月23日置业公司复工,几乎每天到单位研究、布置和落实防疫工作,切实履行长航集团赋予的防疫物资保障和管理职责。除夕当天,他获悉武昌某超市有少量口罩、消毒液和洗手液出售的信息后,不顾安危、驱车前往,抢购回第一批防疫物资。他利用各种渠道收集防疫物资销售信息,在严峻的防疫形势下,带领防疫突击队员跑遍武汉三镇,先后购买防疫物资18批次,极大缓解了防疫物资短缺状况。1月28日接到收集和统计长航集团所属单位防疫物资需求的任务后,他立即联系相关单位并于次日凌晨3点完成需求清单拟订和上报。在接收捐赠防疫物资的过程中,他认真做好工作衔接,密切跟踪运输车辆动态,组织接卸、分发防疫物资9批次共20余吨。同时还积极参加长航集团交办的困难职工帮扶慰问工作,千方百计保证疫情期间职工食堂供餐以及支援武汉防疫的长航集团“蓝鲸”轮物资供应。

疫情爆发伊始,他迅速行动,组织物业人员积极宣传防疫知识,开展环境卫生整治,严格办公楼进出人员管控,春节期间主动联系专业机构对办公楼进行集中消毒。为科学制订防疫方案,认真钻研医学卫生知识,先后制订了置业公司《预防新型冠状病毒疫情防控方案》和《新型冠状病毒防疫消毒方案》,并组织全面布防和落实,取得了预期成效。为做好复工复产准备,制订了《疫情期间长航大厦防控方案》和《疫情期间职工食堂运营管理方案》,积极协调食堂工作人员返汉和复工,组织员工进行核酸和抗体检测,确保复工复产的顺利进行。

进入“后疫情时代”,他密切跟踪国内外疫情动态,按照“外防输入、内防反弹”的要求,慎终如始落实防疫措施,确保所管物业无疫情风险发生。

抓好党建,认真履行第一责任

作为党支部书记,吴涛积极推动支部标准化建设,严格落实“三会一课”制度,着力加强党员教育和管理,严格党员发展。2020年及时完成54名调入党员组织关系转接以及71名退休党员组织关系移交;新发展1名党员,确定1名发展对象和1名积极分子。认真落实长航集团“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动要求,组织召开专题组织生活会,带领党员干部认真开展批评与自我批评。切实履行意识形态工作责任,加强舆情监控,及时疏解经营管理和改革发展中员工倾向性苗头性问题。积极开展企业文化建设,组织招商局集团新版《百年商道》学习,弘扬蛇口精神,传播正能量。邀请《习近平谈治国理政》第三卷湖北省宣讲团成员作专题报告,着力提升党员干部忧患意识和防范化解风险能力。积极开展党风廉政宣传教育活动,组织观看优秀廉洁文化和警示教育作品,组织签订家庭助廉倡议书99份,开展廉洁教育谈话105人次,制订廉洁风险防范措施,努力构筑反腐防线。

爱岗敬业,创新物业管理工作

作为物业管理部经理,吴涛带领物业管理团队坚持问题导向,加强对标交流,不断优化物业管理模式,物业服务品质明显提升,物业管理成本显著下降。

2020年先后与长航集团内、外部单位开展物业管理对标,认真查找自身物业管理“短板”,充分借鉴先进企业经验,针对不同类型的物业,不断完善物业服务内容和标准,为物业服务品质提升奠定良好基础。为提升物业安防水平,认真学习视频监控、访客道闸系统知识,不断优化建设方案,确保相关系统及其设备实用和可靠。2020年11月,接到需在年底前完成5处物业(其中2处作医院使用)电气火灾报警系统安装的紧急任务后,及时协调服务商优化建设方案,根据客户办公和经营实际“见缝插针”施工,提前完成安装工作。他坚持深入物业管理现场帮助基层和客户解决实际困难和问题。针对新接管的老旧物业,及时组织内部交流,带领物业管理团队狠抓环境卫生整治,物业面貌焕然一新,客户满意度大幅提升,有力助推了租赁经营工作。

2020年因疫情影响,部分客户拖欠物业费,他组织物业人员制订催款计划并上门催收,对重点客户带领物业人员亲自催收,确保物业费全部收缴到帐。他积极推进质效提升,借鉴同行业管理经验,转变物业服务管理外包模式,降低人工成本约50%。通过开展集中统一采购,职工进餐费用人均下降16%,电梯维保服务费同比下降43%。针对物业管理中“跑冒滴漏”现象,他带领物业人员制订节能降耗管理措施,实施精细化管理,成效显著。通过采取各种降本措施,2020年节约成本150余万元。


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